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蔚县光伏:打造万博体育manbetx官网万博manbetx手机登陆在新能源工程建设领域的一张新名片
发布时间:2018-01-04
虽天寒地冻,仍不减攻坚热情。 集团河北蔚县18MW光伏电站项目正在寒冷的北风中,如火如荼、争分夺秒地抢工。这一场攻坚会战,自项目20171128日签订合同以来,已持续了32个昼夜。 蔚县18MW光伏电站项目,地理环境恶劣,极限最低温度-32°C,为确保工程在120日达到并网条件,安一分公司组建了4个团队,其中施工现场以罗宗平为项目经理,张兴华和卢占为项目副经理,分别主管对外协调和现场施工,截至1230日,已全部完成并网前的设计图纸、商务采购合同签订,完成4580根管桩、支架196组、组件55008块的施工。 在元旦佳节来临之际,20171230日,集团公司田维章总经理到项目指导工作。   到达项目,田总直接进入现场了解施工现状及安全文明施工情况。在详细了解施工现状、施工过程中存在的困难后,立刻组织召开了项目汇报会。分公司经理李繁生就商务合同、资金情况等方面进行了汇报;项目经理罗宗平就工程形象进度、安全文明施工、人员分工等方面进行了汇报。 田总指出,项目部工作得到了建设单位等相关领导的充分认可,从形象进度、安全文明、实体质量等方面来讲,都值得充分肯定,所取得的成绩为集团公司在新能源工程建设领域的转型发展作出了重要贡献。希望项目部继续努力做好以下几方面工作。 一、“打铁还需自身硬”。分公司、项目部要充分认识本工程的战略重要性,加强万博体育manbetx官网万博manbetx手机登陆的企业宣传,结合岢岚20MW光伏项目施工经验,取长补短,誓保“1.20并网”顺利完成,努力打造万博体育manbetx官网万博manbetx手机登陆在新能源工程建设领域的一张新名片。 二、结合转型跨越,强化专业的总体思路。分公司、项目部主责人员应积极联络、对接相关业务人员,使市场前景更广阔、施工水平更专业、业绩口碑更良好。 三、做到成本管控、全员参与。分公司、项目部要充分调动管理人员主观能动性,把项目责任成本做实、做细,敢于创新、勇于争先,统筹进度、安全、质量、现场文明等各要素的协调统一,争取在新能源工程建设过程中,使成本管控能够进一步优化、细化、强化。 同时,田总根据现状,特别针对“1.20并网”完成情况提出了指导性意见:管理人员行动起来,各负其责;工序、环节联系起来,统筹协调;资料、现场对应起来,统一目标,确保顺利并网。 会上,分公司领导及项目管理人员作了表态,将全力以赴,确保“1.20并网”顺利完成。将继续加强管理,积极与各级部门保持信息畅通,加大宣传力度,充分调动项目人员成本控制积极性,强化专业水平,努力打造万博体育manbetx官网万博manbetx手机登陆在新能源工程建设领域的一张新名片。
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